《品質(zhì)管控動員大會綱要》
來源：久濱儀器 瀏覽次數(shù)：次 日期：2019-1-24
品保人員在品質(zhì)控制上所作的工作表示了肯定，然后對公司全體員工尤其是品控人員提出了三點要求：
一、所有員工都應(yīng)該注意自己的言行。每一個員工在工作期間的行為代表著企業(yè)的行為，個人行為如有不當(dāng)，就有可能給公司形象帶來不良影響；
二、要逐步取消特采。包括在進(jìn)料、進(jìn)貨、出貨等各個環(huán)節(jié)上，品保、生產(chǎn)要制定出切實有效的措施并給予落實到位，限期內(nèi)達(dá)到?jīng)]有特采。
三、“品質(zhì)是制造出來的，而不是檢驗出來的”，生產(chǎn)部門在產(chǎn)品制造過程中即要控制好產(chǎn)品的質(zhì)量，品保部門側(cè)重進(jìn)行監(jiān)督輔導(dǎo)，找出產(chǎn)生品質(zhì)不良的原因，協(xié)助生產(chǎn)部門解決問題。運(yùn)營中心林總在品質(zhì)管控大會上也做了重要發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了品質(zhì)控制對穩(wěn)定集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，指出產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的形象，關(guān)系到企業(yè)生命所在，容不得馬虎對待，要求所有員工都要具備品質(zhì)控制的思想和行動。
管理者代表李經(jīng)理在會上指出：品質(zhì)管控是一個全員參與的過程，需要全體員工的配合和努力，在遵循ISO質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，規(guī)范公司內(nèi)部的質(zhì)量管理工作，推動公司品質(zhì)管控工作的順利進(jìn)行，從而確保公司產(chǎn)品品質(zhì)滿足國家和消費(fèi)者的需求。
產(chǎn)品的質(zhì)量是公司賴以生存和發(fā)展的保證，是開拓市場的生命線。當(dāng)今市場環(huán)境的特點之一是用戶對我們產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，這就要求我們將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為重要的經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略之一。
